Создаем собственный стартап. Конкуренты. Часть 4
Сэм Альтман, бывший президент всемирно известного акселератора Y Combinator, написал руководство Startup Playbook, в котором собрал ответы на всевозможные вопросы, которые могут появиться в голове у молодого предпринимателя.
В серии статей мы будем коротко представлять все идеи Сэма Альтмана. Сегодня мы поговорим о следующем этапе создания стартапа — выявления конкурентов.
Несколько слов о конкурентах: конкуренты — это история о призраках в стартап индустрии. Основатели-новички думают, что именно они убивают 99% стартапов. Но 99% стартапов умирают от самоубийств, а не от убийств. Вместо конкурентов беспокойтесь обо всех своих внутренних проблемах. Если вы потерпите неудачу, скорее всего, это произойдет из-за того, что вы не смогли создать отличный продукт и/или не смогли создать отличную компанию.
Каждая гигантская компания сталкивалась с более серьезными конкурентными угрозами, чем те, с которыми вы сталкиваетесь сейчас, когда они были ещё малым бизнесом, но все они “хорошо закончили”.
